TL;DR : Dans une interview accordée à Wired, Lisa Su, PDG d’AMD, rejette les packages à neuf chiffres pour recruter des talents. Elle souligne que l’argent, bien que nécessaire, n’est pas le principal moteur : c’est la mission qui inspire réellement l’engagement.
1. Rejet des méga-packages pour recruter
Interrogée sur les offres salariales extrêmes pratiquées par certaines entreprises (comme un bonus de 100 millions de dollars évoqué autour de Meta), la PDG d’AMD, Lisa Su, a été claire : elle ne compte pas entrer dans cette logique : « Je ne pense pas le faire » (inkl, Business Insider). Elle reprend l’idée que si une rémunération compétitive est importante (être “dans le zip code” des grands montants), ce n’est pas l’essentiel pour attirer les meilleurs talents (Business Insider).
2. L’importance du sens et de la valorisation
Ce qui prime réellement chez AMD, selon elle, c’est la mission et le sentiment d’avoir un impact. Elle évoque cette culture où les collaborateurs ne sont pas « une pièce dans la machine » mais des acteurs clés du futur tracé technologique de l’entreprise (Business Insider). Selon Leo Su, l’objectif est d’attirer ceux qui veulent être au cœur de l’innovation, plutôt que d’être motivés uniquement par des montants extravagants.
3. Vers une meilleure culture d’entreprise
Lisa Su critique implicitement les stratégies basées uniquement sur la money‑flooding des talents, soulignant les risques pour la cohésion interne et la culture de l’entreprise. OpenAI y a aussi fait référence, Sam Altman jugeant que centrer le recrutement sur le salaire peut nuire gravement à la culture d’entreprise (WIRED).
FAQ
Q1 : Pourquoi Lisa Su refuse-t-elle d’offrir des salaires à 100 M$ ?
Elle estime que l’argent, bien que nécessaire, ne doit pas être le principal levier pour attirer des talents ; le sens et la mission sont plus engageants.
Q2 : Que veulent dire les « zip code of those numbers » ?
C’est une forme imagée pour dire qu’AMD veut rester compétitive, mais sans aligner ses pratiques sur les salaires astronomiques de certains concurrents.
Q3 : Que signifie « ne pas être une pièce dans la machine » ?
Chez AMD, les collaborateurs sont valorisés pour leurs apports individuels à la feuille de route de l’entreprise, ce qui renforce leur engagement et responsabilité.
Q4 : Les risques de proposer des packages très élevés ?
Cela peut miner la culture interne, instaurer un schisme entre anciens et nouveaux salariés, et détourner l’attention de la mission commune.
Sources & méthodes
- Business Insider – AMD CEO Lisa Su says she won’t go the Mark Zuckerberg route of using billion‑dollar pay packages to snag AI talent (13 août 2025) (Business Insider)
- Fortune – AMD CEO won’t offer $100 million salaries to poach talent like Mark Zuckerberg; she says it’s more important staff don’t feel like ‘a cog in the wheel’ (Fortune)
